天津市第四中心醫(yī)院始建于1930年，原為天津鐵路中心醫(yī)院，1999年9月，增名為天津市第四中心醫(yī)院，成為全面對外開放、全面參與市場競爭的市級中心醫(yī)院。2001年8月，天津市政府對全市衛(wèi)生資源進行了重大調(diào)整和長遠規(guī)劃，其中，四中心醫(yī)院被確定為天津市“北部區(qū)域醫(yī)療中心”。 2004年8月23日醫(yī)院由鐵路整建制劃歸市衛(wèi)生局管轄，結(jié)束了75年企業(yè)醫(yī)院的歷史。2005年12月20日醫(yī)院急救中心綜合大樓在歷經(jīng)兩年的緊張施工后建成并投入使用，成為醫(yī)院發(fā)展中的一個新的里程碑。同年，經(jīng)過專家論證，衛(wèi)生局批準(zhǔn)，天津市耳鼻咽喉頭頸外科醫(yī)院在四中心醫(yī)院成立，填補了本市沒有這一?？漆t(yī)院的空白。

醫(yī)院曾先后榮獲“全國百姓放心示范醫(yī)院”、國際緊急救援中心網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、全國院內(nèi)感染管理工作先進單位“ 、全國院務(wù)公開先進單位、天津市精神文明先進單位、天津市“十佳醫(yī)院”、天津市“九五”建功立業(yè)先進單位、天津市衛(wèi)生行業(yè)誠信醫(yī)院、天津市基本醫(yī)療保險誠信建設(shè)單位、鐵道部十佳醫(yī)院、鐵道部優(yōu)質(zhì)醫(yī)院和路局示范醫(yī)院、天津市抗擊“非典”先進集體、天津市衛(wèi)生行業(yè)支援四川抗震救災(zāi)工作先進集體等多項稱號；先后被確定為天津市首批放射、檢驗一單通醫(yī)院、天津市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險定點醫(yī)院、天津市交通事故急救定點醫(yī)院、商業(yè)保險定點醫(yī)院；成為天津醫(yī)科大學(xué)臨床學(xué)院、中醫(yī)藥大學(xué)教學(xué)醫(yī)院、蚌埠醫(yī)學(xué)院教學(xué)醫(yī)院。

目前，醫(yī)院占地面積66.68畝，建筑面積79947平方米，床位880張。全院職工1260余人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員1100多人，副高以上醫(yī)務(wù)人員150余人?，F(xiàn)擁有1.5T超導(dǎo)磁共振機、血管造影機、16排螺旋CT機、直線加速器、彩色多普勒診斷儀、ECT、胃腸造影X光機、麻醉工作站、全自動呼吸機、腔鏡系列、全自動生化儀、人工腎、高壓氧、氬氮激光儀、氣彈碎石儀、全套精細手術(shù)設(shè)備、功能齊全的ICU、CCU病房等先進診療設(shè)備。

重視人才和學(xué)科建設(shè)，打造醫(yī)院核心競爭力。

幾年來，醫(yī)院把人才引進和培養(yǎng)工作做為打造核心競爭力的關(guān)鍵，先后引進博士、碩士 人，選送各類有培養(yǎng)前途的醫(yī)務(wù)人員到國內(nèi)外知名大醫(yī)院進修深造，創(chuàng)建了血液科、神經(jīng)內(nèi)科、影像科三個碩士研究生培養(yǎng)點，16名學(xué)科帶頭人先后成為各自專業(yè)學(xué)會的委員。與此同時，醫(yī)院不斷加強學(xué)科建設(shè)，目前已基本形成了以急救帶動?？瓢l(fā)展的格局，除耳鼻咽喉頭頸外科外，醫(yī)院還著重打造心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、骨科等重點科室，并整合優(yōu)勢科室力量，創(chuàng)建了創(chuàng)傷急救中心、心血管病治療中心和腦血管病治療中心，形成了多學(xué)科統(tǒng)一指揮行動快、規(guī)范化評估診斷早、專業(yè)化搶救效果好的“大急診”格局，在救助急、危、重癥患者生命中發(fā)揮了巨大作用。

強化科研工作，加大科研投入

醫(yī)院走科教興院之路, 加大科研設(shè)備和經(jīng)費投入、逐步改善科研條件。耳鼻咽喉頭頸外科在主任醫(yī)師、碩士生導(dǎo)師、天津市授銜專家金國威教授的帶領(lǐng)下，開展了新工作50余項，10余項科研成果通過鑒定,達國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進水平。呼吸內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、腫瘤血液科、骨科、神經(jīng)外科、心胸外科、腫瘤科等臨床科室和醫(yī)學(xué)影像科、檢驗科等醫(yī)技科室也廣泛開展科技創(chuàng)新工作，目前醫(yī)院有多項課題通過天津市衛(wèi)生局鑒定，達國內(nèi)先進水平。同時引進應(yīng)用新技術(shù)填補天津市空白、開展市科委面向項目和重點項目、填補天津市空白項目、申報衛(wèi)生局科技基金項目多項，醫(yī)院的科研實力得到明顯提升。

完善醫(yī)院管理，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

醫(yī)院分別制訂了發(fā)展戰(zhàn)略和中長期發(fā)展目標(biāo)，實行科學(xué)化與人性化相結(jié)合的現(xiàn)代化管理模式。推行了醫(yī)療全過程的質(zhì)量管理，促進核心制度的落實；深化內(nèi)部改革，建立科學(xué)有效的激勵機制，實施全成本核算，完善崗位考核、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核等制度，并加強了動態(tài)管理，以保證各項制度始終處于持續(xù)改進之中。完善的管理體系，調(diào)動了干部職工的積極性，使醫(yī)院自我發(fā)展的能力得到快速提升。2007年8月以來，醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入、門急診和住院病人數(shù)同比明顯增加，其中業(yè)務(wù)收入同比增長37.21%。

便民為民，醫(yī)院綜合滿意度保持高水平

醫(yī)院始終堅持便民為民的工作方針，實行無假日門診、推出“營養(yǎng)膳食配餐和取消陪人制度”、開設(shè)800免費咨詢電話、推行骨科開放透明手術(shù)，為門診實行流程再造、與120急救中心共建創(chuàng)傷急救綠色通道、開展“同在一方熱土，共建美好家園”等活動，醫(yī)院的服務(wù)舉措不斷推新、服務(wù)設(shè)施更加完善。與此同時，醫(yī)院注重拓展服務(wù)范圍，開展了“健康迎奧運，專家進社區(qū)”活動、患者健康講座系列活動、為我市老年奧運火炬手進行健康查體等活動，深受患者及家屬的歡迎，醫(yī)院的社會知名度不斷提升。在衛(wèi)生局組織的患者問卷調(diào)查中，醫(yī)院的綜合滿意度達到97%。